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集团党委教育实践活动“回头看”工作取得实效

集团党委教育实践活动“回头看”工作取得实效       在水产集团教育实践活动“回头看”期间,水产集团党委在市国资委党委第四督导组的指导下,按照中央、市委和市国资委党委的部署,坚持收尾不收场,以钉钉子的精神,对照上级要求,对照群众期盼,按照整改方案制订的内容、措施和责任人,认真组织实施“回头看”工作,做到注重落实情况,跟踪整改落实,关注群众反映,使整改工作项项明责任,件件有跟踪,事事重效果。
      一是专项整治整改扎实。集团党委专题研究专项整治工作,明确专项整治重点,制定整治方案,明确整治责任、进度时限和标准要求,确定牵头部门、具体责任人,细化推进措施,强化检查评估,严格监督问责,集团党政班子成员主动对号、认领任务,切实担负起专项整治工作,带头落实牵头责任,相关部门通力协作,抓对照促落实。严格贯彻落实了中央、市委7+3专项整治任务和市国资委2项专项整治工作。水产集团分别制定了《关于加强集团直管领导人员垂直兼职监管的规定》、《集团国内公务接待管理办法》、《领导人员职务消费行为监督管理暂行办法》等制度。做到集团层面国有企业领导人员垂直兼职已予整治,直属企业领导人员垂直兼职问题的整治正在自查;规范合同管理工作正在推进。
      二是整改措施扎实推进。集团领导班子在教育实践活动过程中制订的整改方案为六个大类、39项、88条细目的整改措施。涉及到:加强学习教育、深入基层调研、完善制度建设、增强担当精神、提升敢干敢创意识、完善廉政制度、深化改革发展等七个方面。集团党政班子成员对号入座集团整改方案,结合各自情况,制订了自身的整改内容。基层各单位共列出整改措施280项。经“回头看”,集团本级领导班子已完成整改项目65项,正推进的22项,已调整的1项。基层各单位已完成整改项目157项,正推进的111项,已调整的12项。
      三是国企改革启动调研。教育实践活动“回头看”期间,正逢市国资委国资国企改革二十条意见下发之际,集团党政班子坚持齐抓共管,把教育实践活动“回头看”工作融入国资国企改革之中,审视集团的基础条件,分析集团的行业地位,研判集团的发展趋势,组织发动党员干部根据市国资委国资国企改革二十条的精神,集团领导亲自主持国资国企改革专项调研,撰写了5篇调研课题报告,为集团进一步深化改革改制提供了依据。
      四是干群关系更加密切。集团系统二级领导干部经常深入基层、修造船工地、海外渔轮、海外基地、参加远洋船队出航会议,靠前指挥,为基层单位解决实际问题已形成了常态。集团党政班子成员经常带领职能部门到基层联系点了解、调研、指导工作;建立了集团联系基层、联系职工群众的网上直通网页;形成了远洋渔业企业领导班子与船员绩效薪分配联动机制;加强对困难职工的调研,完善了集团党班领导“双结对”、集团帮困送温暖机制,建立了集团党员帮困资金。基层企业根据各自实际,建立或完善了诸如班子成员联系点、手机报、船上职工建议箱、职工帮困、家属联谊会等群众联系制度,从而进一步密切了干群关系,营造了集团和谐企业的氛围。(党委工作部)

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